Алексей Казаринов: «Настало новое время – сейчас необходимо идти к детям, чтобы оторвать их от компьютеров и ленивого сидения»

Депутат городской думы Нижнего Тагила, директор кадетской школы № 21 Алексей Казаринов 11 ноября был гостем «Экорадио».  Об инициативе вице-спикера Мартюшева, о встрече парламентариев с губернатором Куйвашевым, о детском спорте, заброшенной воинской части на Фрунзе и работе полиции с гостем беседовала Ольга Рыжих. 

Алексей Леонидович, вчера на заседании думской комиссии по самоуправлению, в состав которой вы входите, заместитель председателя думы Леонид Мартюшев предложил внести поправки в Устав города, принятие которых лишило бы его права занимать эту должность на постоянной основе и получать заработную плату за эту работу. Как вы оцениваете поступок коллеги?

Думаю, что если человек не хочет получать заработную плату, то он ее может не получать и не работать на постоянной основе.

То есть вносить поправки в Устав необязательно?

Если мы внесём такую поправку в Устав, то она начнет действовать со следующего созыва. Фактически мы внесём ее для следующего состава думы. А свою принципиальность, с целью сэкономить бюджетные средства, можно проявить и другими, более простыми способами, доступными каждому депутату.

Это предвыборные игры?

Я не могу оценивать своего коллегу, но политика в нашей деятельности всегда присутствует. Партия “Справедливая Россия”, которую представляет Мартюшев как раз и занимается тем, что выдаёт красивые инициативы, которые пока на деле не привели ни к каким свершениям.

Из двадцати семи депутатов городской думы на постоянной основе работают только двое: это председатель и заместитель председателя. Насколько депутату необходимо получать зарплату?

Никто из наших депутатов зарплату из городского бюджета не получает. Есть компенсация расходов – 4 тысячи 200 рублей в месяц, но это если депутат представит документы, подтверждающие, что он потратил эти деньги на депутатскую деятельность. А если мы подразумеваем, что председатель и заместитель председателя могут работать на непостоянной основе, то у нас уже был такой опыт, когда председатель городской думы работал на непостоянной основе. Валентина Павловна Исаева работала на постоянной основе и получала зарплату. Все зависит от депутатов того или иного созыва. Думаю, что этой деятельностью надо заниматься профессионально, вдумчиво, глубоко погружаясь в проблемы города. И образ человека, который пришел от станка, поел селёдки, выпил чай, а потом ночью сидит и корпит над документами, мне не близок. Человек должен посвящать этой работе всё свое время, иначе зачем тогда нам такие председатель и заместитель председателя, которые не будут ориентироваться в проблемах города?

Если сейчас пройдут данные поправки в Устав города, то получается, что это может негативно сказаться на следующем созыве?

Всегда лучше иметь расширенные возможности, чем суженные. Сегодня мы видим крайне сложную ситуацию с бюджетом города. Мы занимаемся бюджетом практически на каждой комиссии. Можно оценивать плюсы и минусы, но как этим заниматься параллельно с какой-то еще деятельностью? У кого-то есть бизнес, кто-то работает на заводе, кто-то возглавляет большой коллектив. Поэтому и выделили двух человек, для того чтобы они лучше всех ориентировались, могли донести какую-то точку зрения на проблемы, сформулировать предложения по определённым позициям. В этом нет ничего странного или удивительного.

Как вы считаете, ваши коллеги на заседании думы примут такие поправки в Устав или тоже будут против?

Чтобы принять поправки в Устав сначала нужно всё рассмотреть на публичных слушаниях, послушать мнение жителей нашего города, потом уже выносить вопрос на заседание думы. Я думаю, что этот вопрос Устава касается именно деятельности думы, поэтому депутаты отнесутся к нему серьезно, мы послушаем мнения наших товарищей по думе, и, в конечном счёте, мы придём к взвешенному полезному решению.

На одной из прошедших комиссий вы высказали идею, что в школьных спортзалах можно организовать работу спортивных секций для учеников. Давайте поподробнее поговорим об этой идее, зачем это нужно и как это можно организовать.

Я высказываю эту идею уже в течение восьми лет, и она остаётся только идеей. Этим два разных ведомства занимаются. Мне кажется, что чем тащить детей после школы до тренеров, легче тренеров привести к детям. В большинстве школ у нас есть нормальные спортзалы, которые, чаще всего, стоят закрытые. Полагаю, что гораздо удобнее было бы и для детей, и для родителей, чтобы дети, закончив процесс обучения в школе, сразу в школе бы и занимались тем или иным видом спорта, который доступен в силу оснащенности спортзала, в силу востребованности. Это укладывается в те перемены, которые происходят. Как пример – создание футбольных полей на территории школ, спортивных площадок. По опыту нашей школы можно сказать, что всё востребовано и хорошо работает. У нас спортзал до десяти-одиннадцати часов вечера заполнен, тренажерный зал тоже заполнен, все желающие занимаются, особенно в летнее время на площадке, которая оборудована брусьями. Летом был удивлён, когда увидел, что приехал мужчина на машине, привез с собой пять детей. Спросил откуда он. Он ответил, что берёт своих детей, детей своих друзей и приезжают заниматься. Всё на очень приличном уровне – турники, брусья, рукоходы. Детям нравится. Так и надо! Чтобы детей по улицам лишний раз не гонять, чтобы родителям было удобнее, надо, чтобы тренеры работали на базе школ. У нас на базе школы работают борьба, кикбоксинг, футбол. Были лыжи, но тренер устал ходить к детям, сказал, что хочет, чтобы дети ходили к нему на гору Долгую. Но я думаю, что лучше одному тренеру приехать с Долгой на Кирпичный, чем двадцать детей поедут с Кирпичного на Долгую к одному тренеру. Хотя у нас всё можно организовать, снег неплохой, трассу проложить можно, есть нормальные раздевалки, работает душ. Всё нормально.

Но, тем не менее, эта идея широкой реализации не находит. Значит, есть какие-то минусы.

Конечно, минусы есть! Перейти с насиженного места на новое место, да еще быть постоянно на глазах, да еще детей много приведут. Я только такие минусы могу видеть. Любой желающий может прийти и посмотреть, как это реализуется на базе нашей школы и некоторых других школ, поискать минусы. Я минусов не вижу.

Есть и экономическая составляющая. Если тренер будет приезжать в школу и там работать с детьми, то это будет дешевле для родителей?

Да. В том числе и вопрос написания программ. У нас появилась доспортивная подготовка, такая платная услуга. Это политика государства, а не отдельно взятого города. На базе школ мы всё это могли бы упростить и сделать более доступным. Самое главное, чтобы всё это было упрощено и доступно для детей. Процесс селекции на базе школы гораздо интереснее и шире, чем на базе спортивных клубов, куда большая часть детей не дойдет. Если у нас футбол востребован, и им готовы заниматься тысячи людей, то уже не в такой степени востребованной становится гимнастика, как бы нам этого ни хотелось. А на базе школы можно просмотреть всех ребятишек, кого-то привлечь, ведь не все родители имеют возможность водить детей восьмилетнего возраста, которые требуют сопровождения, в спортивные клубы, которые находятся, например, в другом районе города. А тут всё на месте и всё доступно.

Вы выходили с данными предложениями на управление образования, управление по физкультуре и спорту?

Я всё это открыто говорю, в присутствии представителей управления по физкультуре и спорту, администрации города. Куда мне еще надо выходить, под какими дверями стоять, когда я говорю об этом более восьми лет? Вы уже об этом писали, я об этом говорил, многие родители со мной согласны. Я не знаю, куда мне надо сходить. Разве что ещё Путину письмо написать! Но я думаю, что Сергей Константинович нас услышит, поймет, процесс сдвинется с места.

В других школах ваш опыт взяли на вооружение?

Есть ряд школ, в которых занимаются спортом. Директора заинтересованы в том, чтобы у детей был нормальный досуг. Мы не занимаемся сравниванием школ, чтобы одних похвалить, а других поругать.

Хочется знать, находит ли эта идея поддержку?

Завтра в комментариях к этому интервью на вашем сайте увидим, где поддерживают, а где не поддерживают. Узнаем общественное мнение.

Получается, что сегодня всё завязано на энтузиазме директора школы и его умении договариваться с тренерами?

Да, на сегодняшний день всё зависит от желания директора школы пригласить разных тренеров, организовать процесс уборки спортзала и процесс его открытия и закрытия. Большего не требуется! Разве что еще нужен периодический контроль за положением вещей.

Каков источник зарплаты для тренера?

Тренер работает в той или иной спортивной школе, а значит, уже получает зарплату.

Когда он работает в спортивной школе, то ему не надо никуда ехать и тратить деньги, например, на бензин.

Спортивная школа создаётся не для того, чтобы платить зарплату тренеру. Она создаётся для того, чтобы заниматься спортом с детьми, привлекать их к занятиям спортом, укреплять их здоровье и развивать физически. Поэтому только с такой точки зрения можно рассматривать деятельность любого сотрудника спортивной школы. Настало новое время, кончились советские времена, и сейчас необходимо идти к детям, чтобы оторвать их компьютеров и планшетов, или просто ленивого сидения. Значит, надо идти к ним.

С другой стороны, пришёл капитализм, когда все вынуждены зарабатывать деньги на жизнь.

Не вижу противоречий. Зарплату человек получает, он для себя определил, что его удовлетворяет этот уровень доходов. Вопрос только в месте, где будут проходить занятия. Я считаю, что гораздо разумнее приблизиться к детям, а не к спортшколе. А если в спортшколе высвободятся какие-то залы и площадки, то – пожалуйста, зарабатывайте на них, сдавайте в аренду, оказывайте платные услуги. Одно другому не противоречит.

На электропоезде “Ласточка” приезжал губернатор Евгений Куйвашев, он встречался с депутатами городской думы. О чем был разговор? Он был без журналистов.

На мой взгляд, это был некий посыл от губернатора с предложением совместной деятельности Нижнего Тагила и Свердловской области. Губернатор кратко, но ёмко отчитался о работе. Мы задали ему ряд вопросов, но не все ответы нас удовлетворили. Это вполне естественное положение вещей. Например, я его спрашивал о том, планируется ли строительство новых школ в Нижнем Тагиле, потому что такие районы как, например, ГГМ разрастаются, развиваются, и дети там учатся уже в стеснённых условиях. Назрела необходимость строительства одной-двух современных школ. Ответ был, что если будут деньги из федерального бюджета, тогда да, часть этих денег будет направлена в Нижний Тагил. Без федеральных денег область не может решать этот вопрос. Возник вопрос по воинской части.

Которая стоит на улице Фрунзе?

Да, на Фрунзе. Тут мы никакого ответа не получили. Она уже принадлежит области. Назначены лица, ответственные за ее охрану, хотя там всё растаскивают. И полтора-два миллиарда, которые теперь необходимы на её восстановление, область не может выделить. Понимая, что ситуация вряд ли изменится, предлагаем продать ее, чтоб хоть какие-то деньги пошли в бюджет, а новые хозяева будут всё это развивать на пользу городу. Таким образом и сложился наш разговор.

То есть, по воинской части на Фрунзе дела обстоят плохо? Был еще проект кадетского корпуса.

Мы получили ответ из Министерства обороны о том, что они не видят целесообразности в открытии кадетского корпуса в Нижнем Тагиле, так как есть в Екатеринбурге, в Тюмени, в других городах. И Министерство обороны не будет брать на себя расходы по открытию еще одного кадетского корпуса. Что тут можно сказать? Когда нужно приехать в Москву на двух поездах и разогнать всех, кто там с белыми повязками ходит, то Тагил помнят. А когда до выборов есть достаточный запас времени, то Тагил не очень помнят. Подождём, может через полгода-год нам в спешном порядке построят корпус? Уже скоро будет дата.

Буквально вчера полицейские отметили профессиональный праздник. Кто-то из ветаранов полиции высказал мнение, что современная полиция постепенно восстанавливает свой имидж после той утраты доверия населения, которая произошла в 90-е годы. Вы тоже раньше служили в органах внутренних дел. Как вы считаете, он прав?

Это долгий и сложный вопрос. Имидж любой организации, в том числе полиции, складывается из имиджа людей, которые в ней работают, с которыми сталкивается любой гражданин один-два раза в жизни. Всю жизнь были достойные, приличные сотрудники, которые не жалея ни времени, ни здоровья, ни сил, занимались решением своих служебных вопросов. К сожалению, всегда были и такие сотрудники, которые не украшали наши органы внутренних дел.

А процентное соотношение имеется?

Нет никакого процентного соотношения. Наше государство путём всяческих реформ сконструировало именно ту полицию, которую мы имеем на сегодняшний день. Это организация, к сожалению, очень далекая от того, что было при советской власти, очень далекая от тех идеалов, которые нам озвучивались при реформировании, организация, которая живет в ожидании очередного сокращения, что не является никакой тайной. Понятно, что находясь в постоянной череде изменений, данное министерство нормально функционировать не может. Поэтому, на сегодняшний день всё чаще усилия  сводятся к обеспечению имиджа, чем к нормальной повседневной работе. Все изменения формы, названий, наклеек, занимают гораздо больше сил, чем раскрытие преступлений и их профилактика. В полиции работает много достойных людей, многих знаю лично и уважаю. Вчера поздравлял и сегодня могу ещё раз пожелать здоровья, успехов и всего самого наилучшего в их нелегкой жизни и нелегкой, но нужной работе.